Un model de eficiență: Bolojan
Într-o lume în care eficiența și productivitatea sunt adesea lăsate deoparte în favoarea birocrației și a inerției, există oameni care își asumă responsabilitatea de a aduce schimbarea. Un astfel de exemplu este Ilie Bolojan, a cărui abordare a fost recunoscută de ministrul Finanțelor ca un model de urmat.
Reducerea personalului: o decizie curajoasă
Într-o perioadă în care mulți lideri se tem să ia decizii dificile, Bolojan a făcut un pas îndrăzneț. Fără prevedere legală, a redus personalul Consiliului Județean Bihor de la 298 de angajați la 85. O decizie care a stârnit controverse, dar care a demonstrat că eficiența nu este doar un cuvânt la modă, ci o necesitate.
Modelul Bolojan: o provocare pentru Executiv
Întrebat dacă modelul Bolojan ar trebui adoptat și la nivelul Executivului, ministrul Finanțelor, Marcel Boloș, a răspuns afirmativ. „Omul sfințește locul. Fiecare conducător de instituție să își facă propria evaluare la resursele pe care le gestionează. Dacă în Bihor s-a putut să avem acest model cu cheltuieli de funcționare de 30% și 70% cheltuieli de investiții, trebuie să existe astfel de situații și la nivel central”, a declarat ministrul.
Un pas îndrăzneț pentru un viitor mai bun
În urmă cu patru ani, Ilie Bolojan, proaspăt ales președinte al Consiliului Județean Bihor, a anunțat că va da afară jumătate din angajații CJ. 86 vor fi concediați și vor rămâne 88. O decizie dificilă, dar necesară, întrucât mulți angajați nu aveau un obiect clar al muncii, dar primeau salarii mari, inclusiv bonusuri de până la 50% pentru participarea la proiecte europene cu mize mici.
Modelul Bolojan este un exemplu de curaj, determinare și viziune. Este o dovadă că schimbarea este posibilă, chiar și în cele mai dificile circumstanțe. Este un apel la acțiune pentru toți cei care doresc să aducă o schimbare pozitivă în societate.
Sursa: Realitatea.net